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永續承諾
—議合與重大性議題
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議合與重大性議題
鑑別重大主題程序

三商美邦人壽參考國內外標竿企業、主管機關關注焦點及本公司營運策略,建立18 項永續主題清單,邀請公司各部門級(含)以上主管針對各項永續主題進行內、外部,實際及潛在衝擊評估,並參考外部利害關係人關注議題,辨識出10 項重大主題,且經由企業永續小組通過,並針對這10 項主題進行正負面衝擊的評估。

 

首長辦公室透過重大主題與GRI Standards 之主題相互比對,確定報告書邊界與相關內容,再進一步由各部門提供相關資料編輯成企業永續報告書,通過第三方確信、提董事會報告通過後,供各界利害關係人下載,後續仍經由首長辦公室統合各部門窗口,持續透過內外部管道蒐集資訊與利害關係人追蹤議合。

註:採用官網下載問卷作為樣本。
永續主題顯著程度

三商美邦人壽透過「發生可能性」、「影響規模」評估「實際」與「潛在」的「正負面」衝擊。計算各主題的「正面重大性」和「負面重大性」,並以絕對值分數加總得到各主題的衝擊程度總分,再依據「衝擊程度」總分進行排序。最後由企業永續小組討論決議十項重大主題為經營績效、誠信經營、員工薪資福利、公司治理、公平待客與客戶體驗、人才培育、風險管理、法令遵循、資訊安全、氣候變遷因應及環境管理。

註: 各永續主題紫色條長度(正面重大性)加上褐色條長度(負面重大性), 兩者合計長度愈長者其衝擊程度愈高、愈顯著。
重大主題和衝擊邊界
重大性排序
重大主題之正面衝擊與負面衝擊
重大主題之衝擊邊界
利害關係人議合

綜觀產業狀況及主管機關政策期待,並經內部分析營運及業務各面向,考量重要性,將利害關係人分為九大類,並依其所關注之議題,提供持續溝通的管道,回應各利害關係人。

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